І. М. Лицур д-р екон наук, старш наук співроб., провідний науковий співробітник відділу стратегічного потенціалу сталого розвитку Державна установа Інститут економіки природокористування та сталого розвитку Н


Дата конвертації11.03.2019
Розмір1.05 Mb.
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   22

к.е.н. Ярова І.Є.

Сумський національний аграрний університет (Україна)
Екосистемне управління природогосподарюванням спрямовано на реалізацію екосистемного підходу до раціонального використання та відтворення природних ресурсів, який також значною мірою має регулюючу основу з боку державних структур з урахуванням міжнародних ініціатив щодо сталого розвитку.

Так, екосистемний підхід до управління природогосподарюванням характеризуються інституціонально-регулюючою основою і має за мету врахування саме екологічних факторів у процесах використання та відтворення природних ресурсів за умов рівноважливості економічних та соціальних аспектів природокористування. При цьому екологічне та екосистемне управління імплементовано у загальну систему управління природогосподарюванням.

Взагалі, підприємницьке природогосподарювання на еколого-економічних засадах нами визначається як продуктивна та відповідальна організація процесів комбінування, мобілізації та консолідації ресурсів, а також факторів виробництва на інноваційній основі з метою максимального задоволення економічних, екологічних та соціальних потреб в різноманітних функціях природних ресурсів відповідно до принципів сталого природокористування та екосистемного управління.

Підприємницьке природогосподарювання як фактор формування певної кількості природогосподарських продуктів та соціально-екологічних послуг природних ресурсів здійснюється шляхом створення певної унікальної комбінації ресурсів з необхідною системою технологічних, організаційно-управлінських та інституціональних перетворень інноваційного характеру на різних ієрархічних рівнях управління природоресурсним розвитком.

Вищезазначене дає підстави стверджувати, що екосистемне підприємництво – це природогосподарське підприємництво, пов’язане з відтворенням та реалізацією екологічних функцій природних ресурсів у формі виробництва екосистемної продукції та послуг, а також збереженням біорізноманіття і відповідає принципам екосистемного управління та екологічно орієнтованого (екосистемного) природогосподарювання. Можна також сказати, що екосистемне підприємництво пов’язане із здійсненням природогосподарських процесів екологічного спрямування, які необхідні для відтворення та підтримки екосистем.





associate professor Adomavičiūtė D.

Mykolas Romeris University (Lithuania)
In the European Union customs deal with the policy of duties of the international trade. They are also responsible for the efficient security of the EU financial interests. The global trading system is not secured against the terrorism which can cause a serious damage to the global economy. Being a part of the governmental organisations that monitor and manage a cross-border movement of goods, customs administrations appear in a unique position, as they ensure an increased security of the global supply network as well as contribute to the social and economic development through the revenue collection and the trade facilitation. With the growth of the international terrorism and the increased threats of the weapons, counterfeit and pirated goods as well as hazardous materials to enter the country and thus endanger the international trade and public security, customs are confronted with new challenges. One of the main challenges is to implement measures related to the safety and security of the international trade supply and to prevent the terrorism, smuggling, organised crime and other criminalities.

International trade has increased and manufacturing has become more global, with developing, emerging and transition economies connecting with international supply and value chains in terms of both their exports and imports. The worldwide distribution and sourcing cycles, along with just-in-time and just-in-sequence logistics services and the emergence of e-business, has created pressure on governments to ensure efficient, fast and reliable border crossing and clearance procedures. Governments started to realize that their export economies heavily depend on efficient import processing, hence the need to have a holistic approach for a more efficient management of end-to-end trade transactions. Lack of transparency about rules and regulations, redundant and lengthy clearance processes, and multiple documents requirements in different formats and with different data elements, increase the costs and time of doing trade. Today these obstacles are seen as posing greater barriers to trade. It is more important than ever to achieve trade facilitation to enhance administrative efficiency and effectiveness, reduce costs and time to markets, and increase predictability in global trade.

The supply network is influenced by a broad set of environmental factors. That is why, this assessment area is quite tricky and complicated, requiring a broad understanding of the importance of a global context.

Trade facilitation has to encompass the entire trade environment, actors and processes involved in a transaction. A supply chain embraces all activities necessary for goods to be produced and delivered to the final consumer. Such activities include sourcing of raw materials, preparing for transport, requesting an import license, preparing documentation for customs clearance, clearance, payment, and delivery to the consumer. As a minimum, a supply chain involves two parties, the seller and the buyer. In reality, a supply chain involves many different parties.

Trade facilitation has to take place at three levels: at the national, regional and international level. While at the regional and international level standards and agreements are developed and agreed, the operational implementation of trade facilitation measures including these standards, takes place at the national level.

The customs are involved in the procedures of the international trade regulation control. Therefore, inconvenient or inflexible customs procedures have a negative impact on the business competitiveness. While improving their work, customs contribute to the strengthening of the European Union business enterprises’ competitiveness in the world markets at the same time imposing resources to the very place they are needed. Here, the important role played audit-based customs control. The customs audit is of a great importance in the process of the customs inspection. The control based on the methods of the customs audit assures better opportunities of anti-breaches. Moreover, a faster flow of goods traffic at the external border of the European Union is assured while carrying out the most inspections at the companies’ residences. Therefore, it is important to improve the customs audit combining this process with the changing business environment. This also has to do with the ongoing market processes. Recently, the customs of the EU countries began appreciating the activities of the business enterprises, seeking to gain the status of the authorised economic operator (AEO). In order to implement this, the need of the exploration of business enterprises activities‘ evaluation appeared, at the same time paying attention to the aspects of the international trade supply network.

The assessment of business enterprises’ activities in EU customs is carried out taking into consideration the issuing/non-issuing of the AEO status – when the customs audit assesses the activities of the economic operator and its compliance with the established criteria. In most cases the main problem related to the activities’ assessment, lies in the identification of the appropriate activities assessment’s indicators.

студентка Будзовска К.

 Академиятехническо-гуманитарная (Польша)

студентка Биленко В.

Сумский государственный университет (Украина)
События на Украине в период зимы-весны 2013-2014 г. имели непосредственное влияние на Европейское сообщество. Изменение курсов валют, снижение экспорта и импорта со странами-соседями прямым образом формирует финансовое и экономическое состояние стратегических партнеров Украины, в частности Польши.

На сегодняшний день Украина занимает 8 место среди самых больших экспортных рынков Польши – экспорт продукции Польши в Украину составляет около 2,81% отобщего экспорта. Около 12 тысяч польских фирм и предприятий экспортируют свою продукцию на Украину. В большинстве случаев это предприятия малого и среднего бизнеса. С точки зрения импорта Украиназанимает 21 место среди партнеров Польши, с долей импорта в Польшу1,08%. Как сообщает Ассоциация польских экспортеров на основе доклада Департамента поощрения и двустороннего сотрудничества Министерства экономики Польши, продолжается текущая тенденция, отмеченная в 2012 г. – более высокие темпы роста польского экспорта по отношению к скорости изменения импорта из Украины.

На протяжении 2013 г. специалисты отмечают возрастание торгового сотрудничества между Польшей и Украиной. Товарный оборот между Польшей и Украиной возрос на 1,4%, достигнув суммы 8 млрд.долл. США. Экспорт же польских товаров на Украину возрос на 8,5% и достигнул стоимости 5,7 млрд.долл. США. Впрочем, импорт снизился до 13% (около 2,2 млрд.долл. США).

Вследствие событий в Украине в период января-февраля 2014 г., (сравнивая с 2013 г.),отмечено понижениеуровня польского экспорта в Украину. Он снизился на 11,8% (сумма в размере 673 млн. долл.США). В январе 2014 г. экспорт снизился до 4,3% и принёс убытки на общую сумму 320,8 млн. долл. США,в феврале 2014 г. – до 17,7% и принёс убытки на 352,2 млн.долл. США.

Украинаявляется выгодным потребительским рынком, на котором функционирует большое количество непосредственных внешних инвестиций польских фирм.Сегодня на украинском рынке действуют такие фирмы, как «Амица», «Цан-Пацк», «Маспекс», «Снежка», а также отделение «ПЗУ» и польские банки «ПКО «БП», «Пекао», «Гетин Банк», капитал которых приносит стабильную прибыль. По данным службы государственной статистики Украины, на 1 августа 2013 г. польские компании вложили инвестиции в Украину на сумму 945,3 млн. долл. США. С начала 2013 г. польские вклады увеличились на 28,1 млн. долл. и превысили рекордный уровень в 937,1 млн. долл., зарегистрированный в конце третьего квартала 2010 г. В настоящее время Польша занимает 12 место в списке крупнейших иностранных инвесторов в Украине.

В то же время украинские компании инвестировали в Польше 24,4 млн. долл. Эксперты отмечают, что инвестиции украинских компаний на территории Польши оцениваются примерно в 1,5 млрд. долл. США.

Сегодня большинство европейских производителей терпит огромные убытки из-за событий на Украине, в том числе и Польша. Не только прибалтийская, но и польская пресса говорят о начале торговых войн.

На лицо так называемая «финансовая инфекция» –понятие, характеризующее ситуацию, когда инвесторы уходят из одной развивающейся страны и одновременно проблемы начинаются у соседних государств. Ситуация в украинских регионах нестабильна: финансовые риски оказали влияние на валюты соседних государств. Накануне обрушились курсы венгерского форинта, сербского динара, хорватской куны, румынского лея, чешской кроны, а также и польского злотого. Причиной этого специалисты считают события в Киеве.Таким образом, формируется новый финансовый кризис.

Кроме того, 25 января 2014 г. Российская Федерация ограничила поставки импорта свинины с территории Литвы (в январе была зафиксирована вспышка африканской чумы свиней). В связи с этим ограничение было введено и на импорт свинины со всего Евросоюза. Эта ситуация вызвала в Европе, особенно в Польше, обеспокоенность. Надо подчеркнуть, что Российская Федерация является главным клиентом производителей из Евросоюза. Годовой импорт этой продукции – около 800 тысяч тонн. В связи с эмбарго Российской Федерации на поставки свинины, Польше необходимо добиваться от Евросоюза компенсации. В свете нынешних отношений между ЕС и Российской Федерацией, многие считают, что ограничения России имеют под собой политическую подоплеку.

В прошлом году в Польше отдыхало 15,8 млн. иностранцев (3 место среди общего количества забронированных мест для иностранцев занимали россияне). В этом году прогнозируются убытки курортов в объеме 8-10%. Многие курорты дают информацию о том, что в начале 2014 г. никто из представителей Российской Федерации не забронировал место в их отеле. Убытки будутособенно ощутимы, потому россияне составляют ценную группу туристов – обычно это молодые люди в возрасте 30-35 лет, которые тратят много денег в Польше. Научные руководители:

д.э.н., проф. Прокопенко О.В.

Сумский государственный университет (Укарина),

Высшая школа экономико-гуманитарная (Польша)

проф. Лабащук М.С., Академия технико-гуманитарная (Польша)

к.е.н., асист. Голишева Є.О., cтудентка Масько Я.В.

Сумський державний університет (Україна)
Сьогодні в Україні склалася нестабільна фінансово-економічна ситуація. Інтеграція в систему міжнародно-економічних відносин потребує залучення інвестицій, зокрема іноземних. Проте інтерес потенційних інвесторів є порівняно низьким. Однією з причин цього явища є високий рівень ризику країни при здійсненні зовнішньоекономічних зв’язків.

Лондонський журнал «Euromoney» є одним з найбільш авторитетних економічних видань, яке два рази на рік публікує рейтинг країн світу за ступенем ризику, який виникає під час співпраці з компаніями цих країн, розрахований шляхом опитування фахівців з області фінансів та економіки. Порівнюючи показники цього рейтингу України з іншими країнами світу, можна виявити проблеми, які уповільнюють розширення зовнішньоекономічних зв’язків нашої країни.

Країнний ризик – імовірність збитків при веденні бізнесу в конкретній державі, зумовлена несприятливою дією чинників, джерелом яких можуть бути політична ситуація, організаційні, економічні та соціальні умови, що не повністю піддаються державному регулюванню [1]. Він поділяється на комерційний та некомерційний (політичний). У свою чергу комерційний ризик поділяється на ризик неплатоспроможності і трансферний, а політичний – на макроризик та мікроризик. Трансферний ризик – ризик того, що при проведенні економічної політики окрема країна може накласти обмеження на переведення капіталу, дивідендів і відсотків іноземним кредиторам та інвесторам. Під політичним ризиком науковцями пропонується розуміти ймовірність фінансових втрат в результаті впливу несприятливих політичних факторів у іншій країні [2].

Найбільше число досліджень, присвячених аналізу ризику, належить американським вченим, але ця проблема активно вивчалася й у західноєвропейських країнах. Поняття «країнний ризик» увів у науковий обіг Ірвін С. Фрідман в 1970-х роках у зв'язку з інтернаціоналізацією капіталу. З середини 1980-х років країнний ризик визначали переважно як ризик, що виникає під час іноземного інвестування. Т. Краєнбюль запропонував визначення, що стало класичним, відповідно до якого країнні ризики визначаються як імовірність того, що суверенна держава або незалежні кредитори в певній країні не матимуть можливості або бажання виконати свої зобов'язання відносно іноземних кредиторів і/або інвесторів [1].

Щоб оцінити ризик країни та полегшити вибір інвесторів створюються так звані інформаційні агенції, які визначають рейтинги країн за низкою факторів. Кожна агенція використовує свої методи оцінки ризику. Найпопулярнішими серед них є Класифікація Організації економічного співробітництва і розвитку (ОЕСР), Control Risks Group (CRG), Credit Risk International, Political Risk Services: International Country Risk Guide (IRCG) тощо.

Розглянемо місце України у різних рейтингах відповідно до її окраїнного ризику. За даними рейтингу агенції «Euromoney» у період з вересеня 2005 року до березеня 2006 року Україна посідала 78 місце серед 100 країн світу. У рейтингу Організації економічного співробітництва та розвитку наша держава має середній рівень ризику. За даними рейтингу International Country Risk Guide за період 2011-2012 років Україна мала помірний рівень ризику. Посилаючись на прогнози цієї ж агенції на найближчі 5 років бачимо, що за умови найкращого розвитку подій Україна матиме низький рівень ризику, а за умов найгіршого сценарію – високий рівень ризику.

Загалом, порівнюючи показники країнних ризиків України з іншими країнами Європи, зрозуміло, що вони мають краще становище та більш високий рівень розвитку. Але наша держава відстає від інших не за всіма показниками, а за деякими вона навіть краща. Також Україна має гарний потенціал для розвитку та покращення показника країнного ризику в майбутньому.

Можна зробити висновок, що важливою умовою покращення інвестиційного клімату України та збільшення потоку інвестицій до українських підприємств є покращення показника країнного ризику держави. Цього можна досягти створивши систему рейтингового управління умовами економічної діяльності і рівнем країнних ризиків, яка заснована на алгоритмі порівняльного аналізу міжнародних рейтингових даних. Проведення аналізу показників країнного ризику України за даними різноманітних рейтингових агентств допоможе визначити проблемні зони, які негативно впливають на інвестиційний клімат держави та знайти шляхи їх усунення. При вирішенні цих питань важливо враховувати досвід розвинених країн Європейського союзу.

  1. Арсененко А.Ю. Рейтингове управління інвестиційним кліматом України [Електронний ресурс] / А.Ю. Арсененко. – Режим доступу : www.novi.org.ua/news/email.../Arsenenko.doc

  2. Сусанов Д. Методи вимірювання країнного ризику / Д. Сусанов // Ринок цінних паперів. – 2001. – №16.

Уроки Украины
д.т.н., професор Горелов В.И.
Урок 1. Постсоветское пространство рассматривается мировым сообществом как зона своих геополитических интересов.

Этот интерес определяется энергоресурсами и расширением своих рынков. Причем расширение рынков сбыта, на мой взгляд, является сейчас более актуальной задачей, чем контроль и обладание энергоресурсами. С этой точки зрения все постсоветское пространство – это громадное почти свободное пространство, которое необходимо освоить. За более чем двадцать лет на постсоветском пространстве не создано конкурентно способной промышленности. Можно с уверенностью сказать, что государственная политика почти всех постсоветских государств не способствовала появлению конкурентной инновационной промышленности, т.е. развитию государств и повышению качества жизни населения. Как следствие, финансовые ресурсы постсоветских государств малы по сравнению с ресурсными возможностями крупного капитала и возможности маневра ограничены. Для сохранения своего положения национальная элита государств вынуждена сотрудничать с крупным международным капиталом, которому помогает вся государственная машина развитых стран. При этом возможности национальной элиты достаточно сильно ограничены обязательствами перед крупным капиталом. Нужны послушные элиты, а какие они – не столь важно. В мире идет жесткая конкурентная борьба за господство, за сохранение статус-кво между мировой элитой и остальным миром. В этой борьбе разменной монетой является путь развития государств.

Урок 2. На этом празднике жизни мы чужие.

Системное исследование развития общества [1] показывает, что развитые страны являются топливными и сырьевыми реципиентами. Они производят львиную долю продукции мира, в особенности – научно-технических новшеств, пополняя свои бюджеты. Этим странам нужна дешевая энергия и большие рынки сбыта. Только при этих условиях они могут обеспечить прибыль и повышение качества жизни населения своих стран. Заметим, что в силу активного использования человеческого потенциала в развитых странах повышается уровень демократии и демократизации общества за счет повышения уровня самосознания общества. Рост самосознания вызывает изменения государственных институтов, и, в конечном счете, изменение стиля управления государством. Отсюда следует, что демократия, как институт, затребована в определенной фазе развития общества (высокий уровень жизни + необходимость производственных сил в развитии человеческого потенциала), а демократизация общества естественна и происходит везде. Развитие демократии предполагает развитие конкурентно способного производства в мировом пространстве, т.е. усиление конкурентной борьбы на мировых рынках. Нужно это развитым странам? Думаю, что развитые страны прекрасно понимают неосуществимость быстрого построения демократии в развивающихся странах. А демократизации там пожалуй побольше, чем у них. Так в чем же дело? А дело в том, что активное внедрение демократии при слабо развитых производственных силах вызывает противоречие и ослабляет государство, замедляя рост производства. Никому не нужны конкуренты. Поэтому роль остальных государств на мировой арене весьма прозаична: обеспечение ресурсами и потребительскими рынками. Мы как были изгоями, так ими и остались.

Мы больше 20 лет строим демократию. Мы строим капитализм. Мы строим новые заводы, создаем новые рабочие места, наши олигархи вкладывают деньги в новое, конкурентное инновационное производство на постсоветском пространстве? Мы стали развитыми? Что-то не похоже. Так чего же мы хотим? Хорошо это или плохо, но и Российская Федерация и Украина, как, впрочем, и остальные государства постсоветского пространства, рассматриваются как пешки в своей игре.

Отметим, что на постсоветском пространстве наибольший интерес представляет Российская Федерация, обладающая наибольшими ресурсными запасами и огромным рынком сбыта. Понятно, что такую огромную страну лучше раздробить на более слабые (поэтому более управляемые) части, нарушив существующие промышленные связи. Понятно, что для создания комфортного рыночного пространства необходимо начинать дробить постсоветское пространство, разрушая существующие рынки и связи. Понятно, что нужно начинать с красивого лозунга (неосуществимого) и внешнего врага – Российской Федерации (на постсоветском пространстве). К сожалению, нарушение хозяйственных связей резко уменьшит уровень качества жизни и о построении демократии придется забыть. Нельзя в голодном обществе построить демократию. Мне искренне жаль народы, попавшие под эту раздачу.

Урок 3. Народ кое-что значит.

Попытки построения демократии на постсоветском пространстве есть. В наиболее экономически слабых государствах постсоветского пространства происходят цветные революции. Заметим, что ни одна из них не была окончательной. Все они без исключения повторялись. Следует иметь в виду, что цветные революции решают тактические задачи – передел рынков для крупных игроков. Цветные обертки не дают хлеба, порыв проходит и новая власть оказывается с экономическими реалиями. Так провалился Саакашвили, так провалилась Тимошенко, так провалятся и радикалы. Любое правительство выживает только тогда, когда, хотя бы частично, реализует интересы народа. Народ можно обмануть, но ненадолго. В результате он учится, у него появляется самосознание и сам народ понимает, что он сила. Цветные революции не решают задачи народа, и ему приходится опять и опять защищать свое право на нормальную жизнь. Тем более, что он знает, как это надо делать. Получается интересная картина: цветная революция реализует чужие задачи за счет народа, а потом он с большими трудностями и за большое время ее восстанавливает.

Урок 4. О Крыме.

Лучше Талейрана о Крыме не скажешь: Это могло быть преступлением, но это – не ошибка. Посмотрите, какая истерия поднялась на Западе. Казалось бы, ну что здесь такого. Народ Крыма хочет жить и развиваться, понимает, что в одиночку ему не выжить, и решил присоединиться к большому соседу (большое спасибо украинским военным за громадную выдержку и нежелание идти против мнения народа). Если в ходу демократические ценности, то мнение населения надо уважать.

5. Некоторые гипотезы.

Мне безумно жаль наши народы. Делить им нечего, надо строить нормальную жизнь как два добрых соседа. Оба, как могут, защищаются.

Оставив в стороне чисто геополитический аспект Крыма (базам НАТО в Украине делать нечего) хотел бы обратить внимание на другие аспекты.

  1. Пусть украинцы сами сравнят, где жить лучше. Пусть сами выберут: с кем дружить и с кем ругаться.

  2. Западу нужна Украина. Пусть помогают налаживать там жизнь: внедряют демократические ценности, искореняют коррупцию, помогают развивать производство. Но вкладываться придется. Смогут осилить – Украина расцветет, войдет в число развитых стран и будет жить прекрасно. Это просто замечательно. Не смогут – убегут и от ценностей и от плохой жизни.

  3. В проигрыше остались исполнители этой революции. Если говорить об олигархах, то пилить деньги придется перестать (Запад этого не потерпит). Более того, уже наметились предпосылки того, что их деньги отнимут и передадут правительству. Придется налаживать жизнь, а это сложно. Радикалы этого не умеют, «батьковщина» уже себя показала, придется их из власти убирать.

  4. Единственным выходом для исполнителей на сегодня является развязывание войны. Тогда они еще немного побудут у власти. Это возможно и это страшно.

  5. И в Российской Федерации и в Украине налицо патриотический подъем, а не упадок

  6. Заказчики, как ни странно, тоже проиграли. Их план несколько нарушен. Думается, что они не успокоятся, и будут увеличивать число санкций против Российской Федерации. Парадокс в том, что эти санкции полезны для оздоровления Российской Федерации.

  1. Горелов В.И. Управление развитием регионов / В.И. Горелов. – М : Экон-Информ, 2007. – 163 с.

Каталог: bitstream -> 123456789 -> 36795
123456789 -> 1. Коротко про симетрію…
123456789 -> Звіт про науково-дослідну роботу регіональні особливості стану кишкової мікрофлори у дітей із соматичними захворюваннями Оцінка стану кишкової мікрофлори у дітей раннього віку, хворих на пневмонію на фоні залізодефіцитної анемії
123456789 -> Звіт про науково-дослідну роботу регіональні особливості стану кишкової мікрофлори у дітей із соматичними захворюваннями зміни мікробіоценозу кишечника у дітей, хворих на гострий обструктивний бронхіт бронхіальну астму (проміжний)
123456789 -> Використання науково-технічних бд у наукових дослідженнях Васильєв О. В., к т. н
123456789 -> Розвиток банківського споживчого кредитування
123456789 -> Реферат дипломна робота містить 128 сторінок, 17 таблиць, 21 рисунок, список використаних джерел з 108 найменувань, 6 додатків
123456789 -> Урок з хімії у 9-му класі на тему: "Жири. Склад жирів, їх утворення. Жири в природі. Біологічна роль жирів"
36795 -> І. М. Лицур д-р екон наук, старш наук співроб., провідний науковий співробітник відділу стратегічного потенціалу сталого розвитку Державна установа Інститут економіки природокористування та сталого розвитку Н

Поділіться з Вашими друзьями:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   22

База даних захищена авторським правом ©uchika.in.ua 2020
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка