6. Кадрове забезпечення.
Кадровий чинник завжди був і залишається визначальним у забезпеченні ефективності функціонування будь–якої системи.
Освітній склад педагогічних працівників ліцею.
Освіта
|
Станом на 01.01.2013 р.
|
Вища
|
30
|
Середня
спеціальна
|
14
|
Незакінчена
вища
|
3
|
Всього
|
47
|
Рівень педагогічної кваліфікації педагогічних працівників ліцею.
Педагогічні звання, категорія
|
Станом на 01.01.2013 р.
|
Викладач –методист
|
-
|
Старший викладач
|
2
|
Спеціаліст вищої категорії
|
6
|
Спеціаліст І категорії
|
9
|
Спеціаліст ІІ категорії
|
1
|
Спеціаліст
|
9
|
Майстер в/н І категорії
|
-
|
Майстер виробничого навчання
|
2
|
Всього
|
29
|
Педагогічний стаж роботи педагогічних працівників ліцею.
Педагогічний стаж, років
|
Станом на 01.01.2013 р.
|
до 5-х років
|
12
|
від 6 до 10 років
|
5
|
від 11 до 20 років
|
15
|
більше 21 років
|
15
|
Всього
|
47
|
7. Аналіз сильних і слабких сторін, можливостей
та загроз діяльності.
Для досягнення поставлених цілей керівництву ліцею важливо знати потенційні можливості, а також слабкі сторони діяльності закладу.
Визначено сильні сторони діяльності ліцею:
навчання на сучасній матеріально-технічній базі з використанням новітніх технічних засобів навчання;
навчання для учнів безкоштовне;
відсутність вступних іспитів;
повне забезпечення матеріалами, сировиною для навчання;
прискорена професійна курсова підготовка, перепідготовка, підвищення кваліфікацій;
висока якість навчання;
залучення роботодавців до стратегічного управління навчальним закладом та розробки навчальних програм та державної кваліфікаційної атестації;
наявність процедур маркетингового аналізу;
можливість для учнів навчатися наближено до місця проживання;
навчання проводиться в одну зміну;
можливість отримати повну загальну середню освіту;
забезпечення учнів стипендією;
всебічне розкриття індивідуальних талантів учнів;
наявність їдальні, забезпечення гарячим харчуванням учнів пільгового контингенту;
забезпечення учнів місцями у гуртожитку, який розташований біля навчального корпусу;
врахування у навчальному процесі особливостей навчання учнів,
їх психолого-педагогічних особливостей;
модернізація навчальних кабінетів, майстерень, лабораторій;
високий потенціал педагогічних кадрів ліцею;
чіткий розподіл функціональних обов’язків між членами колективу;
забезпечення колегіальності при вирішенні важливих для життєдіяльності навчального закладу питань;
гнучкість у підборі викладацького складу;
стабільність фінансування;
розташування закладу поблизу зупинки міського транспорту.
Слабкими сторонами діяльності ліцею є:
недостатня кількість якісних підручників українською мовою
та навчальних посібників з окремих предметів (професій);
наявність в регіоні трьох навчальних закладів І-ІІ рівнів акредитації, один з яких професійний ліцей;
можливість змінювати навчальні плани і програми лише на 20 %
від типових навчальних планів або державних стандартів, що не завжди відповідає вимогам роботодавців;
висока плинність педагогічних кадрів через низьку оплату праці;
низький рівень оплати праці педагогічних працівників не сприяє залученню молодих спеціалістів-випускників вищих навчальних закладів;
низький відсоток педагогів ліцею, які мають педагогічні звання.
Для того, щоб успішно виживати в довгостроковій перспективі, навчальний заклад повинен вміти прогнозувати те, які труднощі можуть виникнути на його шляху в майбутньому, і те, які можливості можуть відкритися для нього.
Загрози діяльності ліцею:
недостатність людських ресурсів в регіоні;
високий рівень трудової міграції населення;
складна система тендерних закупівель;
загальне падіння моральних цінностей у суспільстві, що погіршує вмотивованість учнів до навчання;
занепад промисловості регіону (зменшується потреба в робітничих кадрах з різних професій);
низький рівень народжуваності;
низька популярність робітничих професій у сучасному суспільстві;
недостатня гнучкість щодо внесення змін до навчальних програм;
невідповідність кваліфікаційних характеристик потребам роботодавців регіону.
Можливості діяльності ліцею:
широке залучення засобів масової інформації у профорієнтаційній роботі;
використання новітніх технологій;
підвищення рівня кваліфікації педагогічних працівників;
розвиток промисловості (зростає потреба в робітничих кадрах різних професій);
стабільність фінансування;
децентралізація управління освітою.
8. План реалізації проекту.
Для реалізації проекту визначені пріоритетні напрями та цілі:
Пріоритетний напрям
|
Пріоритетні цілі
|
1. Адміністративно-інформаційна система.
|
1.1. Постійне оновлення веб-сайту ліцею.
|
1.2. Створення єдиної комп’ютерної загальноліцейної мережі.
|
1.3. В методичному кабінеті сформувати банк даних інноваційно-педагогічного та виробничого досвіду авторських педагогічних технологій.
|
2. Фінанси та контроль.
|
2.1.Збільшити позабюджетні надходження в навчальному році на 10 %.
|
2.2. Підготувати кошторис витрат на платні послуги у 2014 році.
|
3. Людські ресурси.
|
3.1. Забезпечити 100-відсоткове стажування на виробництві майстрів в/н та викладачів спецпредметів.
|
3.2. Сприяти створенню умов для впровадження в режим трудового дня ефективних форм виробничої гімнастики, післятрудового відновлення, профілактичних занять фізкультурно-спортивного спрямування.
|
4. Навчальні плани.
|
4.1. Пройти процедуру атестації навчального закладу у 2014 році.
|
5. Викладання.
|
5.1.Забезпечити 100-відсотковий початковий рівень володіння MS Word, MS PowerPoint, Internet, e-mail всіма педпрацівниками.
|
5.2. Впровадження інноваційних методів, форм навчання і виховання учнівської молоді на основі використання сучасних прогресивних інформаційно-комп’ютерних технологій, що дасть можливість для підвищення рівня навчальних та виробничих досягнень учнів.
|
6. Матеріально-технічна база.
|
6.1.Здійснити поточний ремонт лабораторій «Кондитерів» та «Кухарів».
|
6.2. Забезпечити лабораторію «Кухарів» комбінованою мікрохвильовою піччю з грилем.
|
6.3. Забезпечити майстерню «Кравців» обметувальною машинкою.
|
6.4. Поповнити лабораторію «Перукарів» обладнанням.
|
6.5. Оновити стенди в майстернях «Зварників» та «Перукарів».
|
6.6. Закупити для актової зали стільці та замінити вікна на металопластикові.
|
6.7. Поповнити спортивну залу обладнанням та інвентарем, замінити вікна на металопластикові.
|
6.8. Постійне поповнення закладу сучасною комп’ютерною технікою.
|
6.9. Заміна меблів в гуртожитку.
|
7. Соціальна і гендерна рівність.
|
7.1.Забезпечити рівні можливості для учнів різних соціальних та гендерних груп.
|
8. Працевлаштування випускників.
|
8.1.Забезпечити 100 % рівень працевлаштування випускників.
|
План виконання завдань.
Пріоритетний напрям.
«Адміністративно-інформаційна система».
№
з/п
|
Ціль
|
Завдання/
проекти
|
Термін
|
Бюджет
грн.
|
Джерела
ресурси
|
Відповідальний
|
1.
|
Постійне оновлення веб-сайту ліцею.
|
1.1. Здійснювати відвідування порталу ДПТО МОН України.
|
Постійно
|
0
|
-
|
Заступник директора з НВирР
|
1.2. Здійснювати оновлення інформаційного контенту сайту та його просування в мережі.
|
Постійно
|
0
|
-
|
Заступник директора з НВирР
|
2.
|
Створення єдиної комп’ютерної загальноліцейної мережі.
|
2.1. Розробити проектну схему єдиної комп’ютерної мережі.
|
Лютий 2014 р.
|
0
|
-
|
Директор, заступник директора з НВирР
|
2.2. Закупити необхідне обладнання.
|
Квітень 2015 р.
|
0
|
-
|
Директор
|
3.
|
В методичному кабінеті сформувати банк даних інноваційно-педагогічного та виробничого досвіду авторських педагогічних технологій.
|
3.1. Зібрати і систематизувати методичні матеріали, внести їх в комп’ютерну базу даних.
|
Протягом року
|
0
|
-
|
Методист, інженер-електронік
|
Пріоритетний напрям.
«Фінанси та контроль».
№
з/п
|
Ціль
|
Завдання/
проекти
|
Термін
|
Бюджет
грн.
|
Джерела
ресурси
|
Відповідальний
|
1.
|
Збільшити позабюджетні надходження в навчальному році на 10 %.
|
1.1.Розробити та затвердити план заходів по збільшенню позабюджетних надходжень.
|
Щорічно
|
0
|
У межах операційних витрат
|
Головний бухгалтер
|
2.
|
Підготувати кошторис витрат на платні послуги у 2014 році.
|
2.1. Підготувати кошторис витрат на платні послуги у 2014 році.
|
Січень 2014 р.
|
0
|
-
|
Головний бухгалтер
|
Пріоритетний напрям.
«Людські ресурси».
№
з/п
|
Ціль
|
Завдання/
проекти
|
Термін
|
Бюджет
грн..
|
Джерела
ресурси
|
Відповідальний
|
1.
|
Забезпечити 100-відсоткове стажування на виробництві майстрів в/н та викладачів спецпредметів.
|
1.1.Заключити договори з підприємствами про проходження стажування майстрів в/н та викладачів.
|
Квітень 2014 р.
|
0
|
У межах операційних витрат
|
Заступник директора з НВирР
|
1.2.Розробити програми стажування для кожної з професій.
|
Січень 2014 р.
|
0
|
У межах операційних витрат
|
Заступник директора з НВирР
|
2.
|
Сприяти створенню умов для впровадження в режим трудового дня ефективних форм виробничої гімнастики, післятрудового відновлення, профілактичних занять фізкультурно-спортивного спрямування.
|
2.1. Розробити графік проведення виробничої гімнастики та комплекс вправ.
|
Жовтень 2013 р.
|
0
|
0
|
Керівник фізичного виховання
|
2.2. Впровадити даний перелік заходів в розпорядок трудового дня.
|
Щоденно
|
0
|
0
|
Керівник фізичного виховання
|
Пріоритетний напрям.
«Навчальні плани».
№
з/п
|
Ціль
|
Завдання/
проекти
|
Термін
|
Бюджет
грн.
|
Джерела
ресурси
|
Відповідальний
|
1.
|
Пройти процедуру атестації навчального закладу у 2014 році.
|
1.1. Визначити виконавців підготовки пакетів документації для проведення атестації ліцею.
|
Жовтень 2013 р.
|
0
|
-
|
Заступник директора з НВирР, методист
|
1.2. Підготовка та комплектація архівної справи щодо атестації (у 3-х примірниках).
|
Березень 2014 р.
|
0
|
-
|
Заступник директора з НВирР, методист
|
1.3. Підготувати та подати заяву
до НМЦ ПТО.
|
Березень 2014 р.
|
0
|
-
|
Заступник директора з НВирР, методист
|
1.4. Оплатити витрати на проведення атестації.
|
Березень 2014 р.
|
3500,00
|
Бюджет
|
Головний бухгалтер
|
1.5. Оплатити ліцензію.
|
Травень 2014 р.
|
1000,00
|
-
|
Головний бухгалтер
|
Пріоритетний напрям.
«Викладання».
№
з/п
|
Ціль
|
Завдання/
проекти
|
Термін
|
Бюджет
грн.
|
Джерела
ресурси
|
Відповідальний
|
1.
|
Забезпечити 100-відсотковий початковий рівень володіння MS Word, MS PowerPoint, Internet,
e-mail всіма педагогічними працівниками.
|
1.1. Провести в ліцеї курси комп’ютерної грамотності для всіх педагогічних працівників.
|
Листопад 2013 р. - квітень
2014 р.
|
0
|
У межах операційних витрат
|
Викладач інформатики
|
1.2. Провести тестування педагогічних працівників
для виявлення рівня володіння програмами.
|
Жовтень 2013 р.
|
0
|
У межах операційних витрат
|
Викладач інформатики
|
2.
|
Впровадження інноваційних методів, форм навчання і виховання учнівської молоді на основі використання сучасних прогресивних інформаційно-комп’ютерних технологій, що дасть можливість для підвищення рівня навчальних та виробничих досягнень учнів.
|
2.1. Вивчення передового педагогічного досвіду.
|
Протягом року
|
0
|
-
|
Методист
|
2.2. Провести семінар
для педагогічних працівників
з обміну досвідом «Використання інтерактивних методів навчання».
|
Січень
2014 р.
|
0
|
-
|
Методист
|
2.3. Розробка та проведення відкритих уроків та позаурочних заходів з елементами інноваційних технологій.
|
Протягом року
|
0
|
-
|
Педагогічні працівники
|
Пріоритетний напрям.
«Матеріально-технічна база».
№
з/п
|
Ціль
|
Завдання/
проекти
|
Термін
|
Бюджет
грн.
|
Джерела
ресурси
|
Відповідальний
|
1.
|
Здійснити поточний ремонт лабораторій «Кондитерів»
та «Кухарів».
|
1.1. Придбати матеріали для виконання ремонту.
|
Липень 2014 р.
|
3000,00
|
Позабюджетні кошти
|
Завідувач лабораторії
|
1.2. Виконати ремонтні роботи.
|
Липень-серпень 2014 р.
|
0
|
-
|
Завідувач господарства
|
2.
|
Забезпечити лабораторію «Кухарів» комбінованою мікрохвильовою піччю з грилем.
|
2.1. Придбати для лабораторії «Кухарів» комбіновану мікрохвильову піч
з грилем.
|
Грудень 2014 р.
|
700,00
|
Позабюджетні кошти
|
Завідувач лабораторії
|
3.
|
Забезпечити майстерню «Кравців» обметувальною машинкою.
|
3.1. Придбати для майстерні «Кравців» обметувальну машину.
|
Травень 2014 р.
|
1500,00
|
Позабюджетні кошти
|
Завідувач майстерні
|
4.
|
Поповнити лабораторію «Перукарів» обладнанням.
|
4.1. Придбати для майстерні «Перукарів» манекени голови.
|
Січень 2014 р.
|
900,00
|
Позабюджетні кошти
|
Завідувач майстерні
|
4.2. Придбати стерилізатор
для інструментів.
|
Грудень 2013 р.
|
500,00
|
Позабюджетні кошти
|
Завідувач майстерні
|
4.3. Придбати телевізор.
|
Вересень 2013 р.
|
2135,00
|
Позабюджетні кошти
|
Завідувач майстерні
|
5.
|
Оновити стенди в майстернях «Зварників» та «Перукарів».
|
5.1. Розробити ескізи стендів.
|
Жовтень-листопад 2013 р.
|
0
|
-
|
Завідувачі майстерень
|
5.2. Придбати стенди.
|
Січень 2014 р.
|
1000,00
|
Позабюджетні кошти
|
Завідувачі майстерень
|
6.
|
Закупити для актової зали стільці
та замінити вікна
на металопластикові.
|
6.1. Придбати стільці для актової зали.
|
Листопад 2015 р.
|
90000,00
|
Бюджетні кошти
|
Завідувач господарства
|
6.2. Встановити стільці.
|
Грудень 2015 р.
|
0
|
-
|
Завідувач господарства
|
6.3. Придбати металопластикові вікна.
|
Вересень 2015 р.
|
200000,00
|
Бюджетні кошти
|
Завідувач господарства
|
6.4. Демонтувати старі вікна
та встановити нові металопластикові вікна.
|
Жовтень 2015 р.
|
0
|
-
|
Завідувач господарства
|
7.
|
Поповнити спортивну залу обладнанням та інвентарем, замінити вікна на металопластикові.
|
7.1. Придбати волейбольні та футбольні м’ячі.
|
Вересень 2013 р.
|
2000,00
|
Позабюджетні кошти
|
Керівник фізичного виховання
|
7.2. Придбати спортивне обладнання.
|
Грудень 2013 р.
|
3000,00
|
Позабюджетні кошти
|
Керівник фізичного виховання
|
7.3. Придбати металопластикові вікна.
|
Вересень 2015 р.
|
200000,00
|
Бюджетні кошти
|
Завідувач господарства
|
7.4. Демонтувати старі вікна
та встановити нові металопластикові вікна.
|
Жовтень 2015 р.
|
0
|
-
|
Завідувач господарства
|
8.
|
Постійне поповнення закладу сучасною комп’ютерною технікою.
|
8.1. Придбати принтер.
|
Вересень 2013 р.
|
500,00
|
Позабюджетні кошти
|
Завідувач господарства
|
8.2. Придбати персональні комп’ютери та мультимедійну систему.
|
Квітень 2013 р.
|
10500,00
|
Позабюджетні кошти
|
Завідувач господарства
|
8.3. Придбати персональні комп’ютери, принтери.
|
Протягом 2014 р.
|
6000,00
|
Позабюджетні кошти
|
Завідувач господарства
|
8.4. Придбати персональні комп’ютери, принтери.
|
Протягом 2015 р.
|
6000,00
|
Позабюджетні кошти
|
Завідувач господарства
|
9.
|
Заміна меблів в гуртожитку.
|
9.1. Придбати шафи, тумбочки, стільці, столи.
|
Серпень 2015 р.
|
80000,00
|
Бюджетні кошти
|
Завідувач господарства
|
Пріоритетний напрям.
«Соціальна і гендерна рівність».
№
з/п
|
Ціль
|
Завдання/
проекти
|
Термін
|
Бюджет
грн.
|
Джерела
ресурси
|
Відповідальний
|
1.
|
Забезпечити рівні можливості для учнів різних соціальних та гендерних груп.
|
1.1. Забезпечити надання відповідних послуг для учнів зі спеціальними потребами: допомога учням у формуванні їх індивідуальних навчальних планів, оцінюванні поточних результатів, корегуванні навчальних планів.
|
постійно
|
0
|
-
|
Заступник директора з НВирР
|
1.2. Забезпечувати учнів інформацією щодо працевлаштування, надавати допомогу у налагодженні контактів
з роботодавцями.
|
постійно
|
0
|
-
|
Заступник директора з НВирР
|
1.3. Забезпечити умови для рівного доступу учнів до всіх ресурсів ліцею: як для навчання (навчальних кабінетів, бібліотеки, майстерень тощо), так і для спілкування, медичної допомоги.
|
постійно
|
0
|
-
|
Заступник директора з НВихР
|
Пріоритетний напрям.
«Працевлаштування випускників».
№
з/п
|
Ціль
|
Завдання/
проекти
|
Термін
|
Бюджет
грн..
|
Джерела
ресурси
|
Відповідальний
|
1.
|
Забезпечити 100 % рівень працевлаштування випускників.
|
1.1. Шляхом опитування випускників 2013-2014 р.р. визначити (у %) структуру роботодавців, які їх працевлаштували.
|
Серпень-вересень
2014 р.
|
0
|
У межах операційних витрат
|
Заступник директора з НВирР
|
1.2. Укласти договори на проходження учнями практики у визначених роботодавців.
|
Відповідно до навчальних планів
|
0
|
У межах операційних витрат
|
Заступник директора з НВирР
|
Поділіться з Вашими друзьями: |