Необхідно визначити заходи, які потрібно здійснити для досягнення цілей. Кожен захід має назву „проект" і повинен мати чіткий звʼязок із робочими цілями. Деякі проекти можуть сприяти досягненню кількох робочих цілей одночасно. Проекти – це основа для контролювання та прогнозування витрат, звітування та перегляду виконаної роботи.
4.3 Плани роботи
Визначивши робочі цілі, стратегії, проекти і пріоритети, розробляють робочий план на весь період, передбачений менеджмент-планом, або ж на однорічний період.
Розділ 5. Перегляд
Як правило, перегляд плану роблять щорічно, а більш поглиблений перегляд готують через більш тривалі часові проміжки (наприклад, через п'ять років).
Питання та завдання для самоперевірки
до частини І „Основи екологіного менеджменту”
Поясніть сутність екологічного менеджменту.
Назвіть мету, субʼєкти та обʼєкти екологічного менеджменту.
Охарактеризуйте види діяльності, які передбачає екологічний менеджмент.
Назвіть види знань, що необхідні екоменеджеру.
Назвіть основні принципи екоменеджменту.
Охарактеризуйте організації, що здійснюють екоменеджмент.