Про науково-дослідну роботу економічне обґрунтування реінжинірингу



Скачати 12.52 Mb.
Сторінка65/159
Дата конвертації23.10.2016
Розмір12.52 Mb.
1   ...   61   62   63   64   65   66   67   68   ...   159
де R2-R1 різниця результатів, a S2-S1 різниця витрат при новому і старому варіантах ІС підприємства (Коплан Р., 2005).

При розробці концепцій, стратегій і планів реінжинірингу можлива поява декількох варіантів, що відрізняються як очікуваними перевагами, так і необхідними для їхньої реалізації витратами. У підсумку можна говорити про різну ефективність подібних варіантів. У зв'язку із цим стає актуальним завдання порівняльної оцінки варіантів реінжинірингу. Рішення цього завдання покликано допомогти особі, що приймає рішення, вибрати стратегію і план дій, які щонайкраще відповідають цілям організації, її фінансовим можливостям, вимогам кон'юнктури ринку, перспективам розвитку та інших факторів. Розглянемо методики і порівняно нескладний інструментарій, що дозволяють зіставляти варіанти планів реінжинірингу по ефективності і більш об'єктивно вибирати підходящий для реалізації варіант із числа конкуруючих.


Таблиця 3.1 – Критеріальна база оцінки економічної ефективності впровадження ІС при реінжинірингу бізнес-процесів


Показник

Значення

Обґрунтування

Питомий коефіцієнт ефективності еф)



К еф 2,0

Можна говорити про реальний успіх у бізнесі за рахунок підвищення керованості підприємства на базі нових інформаційних технологій, а отже ефективному реінжинірингу бізнес-процесів.

1,0 ≤ К еф< 2,0

Даний діапазон значень питомого коефіцієнта ефективності свідчить про непогану локальну ефективність результатів ІТ-проекту при проведенні РБП і розшивці вузьких місць у бізнес- процесах

0 ≤ К еф < 1,0

Даний діапазон значень питомого коефіцієнта свідчить про слабку економічну ефективність і про можливі негативні тенденції у впровадженні ІС при проведенні реінжинірингу. При цьому можна говорити про вплив внутрішніх і зовнішніх факторів, які перешкоджають нормальному проведенню РБП. Це помилковість поставлених цілей і завдань РБП, неефективне стратегічне планування, неповна відповідність впроваджуваних ІС реінжинірингу і технологічних процесів на підприємстві і т.д.

К еф < 0

При негативному ефекті такий ІТ - проект реінжинірингу РБП просто є нераціональним.

Ефективність реінжинірингу бізнес-процесів пропонується оцінювати за допомогою математичного апарата, названого теорією ігор. Методи теорії ігор досить широко використовуються в дослідженні операцій, причому «ігрові» завдання в принципі вирішуються при невизначеності вихідної інформації про «супротивника», в зв'язку із чим автори робіт із дослідження операцій попереджають, що результати носять якісний характер, подають інформацію для роздумів, допомагають ЛПР при виробленні рішень і проясняють ситуацію при дії багатьох факторів (Коплан Р., 2005).

Приміром, у ході аналізу бізнес-процесів організації виявлені фактори, що негативно впливають на її функціонування. Назвемо ці фактори Z1, Z2,…, Zk. Припустимо , що дія цих факторів проявляється в настанні небажаних подій, що перешкоджають нормальному функціонуванню організації. Ці події незалежні одна від іншої , не підкоряються якій-небудь заздалегідь продуманій стратегії і утворять найпростіші пуасонівські потоки з інтенсивністю Λ= (λ12,…,λк).

У результаті настання одиночної події zi є Zi організація несе збиток qi. Сумарний збиток Qi від подій, що відносяться до класу Zi, протягом часу можна визначити в такий спосіб. Якщо λi середнє число подій, що відбуваються, наприклад, протягом року, а реальне число подій за цей період з деякою ймовірністю P(λi,l) лежить у межах (λi-l, λi+l), то річний збиток складе:


(3.5)

При найпростішому пуасонівському потоці подій величину Р (λi,l) можна визначити за формулою:


(3.6)

На основі аналізу бізнес-процесів розроблено кілька комплексів заходів - стратегій скорочення збитків; назвемо їх M1 М2, …, Мn. Реалізація кожної стратегії вимагає витрат m1,m2,…,mn. Для простоти міркувань припустимо, що кожна стратегія тією чи іншою мірою зменшує інтенсивність потоку подій, у зв'язку із чим величинам λ і Q привласнюються подвійні індекси: λij, Qij (i=1,2,…,k; j=0,1, 2,…,n). Індексу j = 0 відноситься до вихідної ситуації, у якій проводився аналіз бізнес-процесів. Величини λij, Qij повинні задовольняти умовам:



λij < λi0, Qij < Qi0 (хоча б для деяких і
Каталог: bitstream -> 123456789 -> 32643
123456789 -> 1. Коротко про симетрію…
123456789 -> Звіт про науково-дослідну роботу регіональні особливості стану кишкової мікрофлори у дітей із соматичними захворюваннями Оцінка стану кишкової мікрофлори у дітей раннього віку, хворих на пневмонію на фоні залізодефіцитної анемії
123456789 -> Звіт про науково-дослідну роботу регіональні особливості стану кишкової мікрофлори у дітей із соматичними захворюваннями зміни мікробіоценозу кишечника у дітей, хворих на гострий обструктивний бронхіт бронхіальну астму (проміжний)
123456789 -> Використання науково-технічних бд у наукових дослідженнях Васильєв О. В., к т. н
123456789 -> Розвиток банківського споживчого кредитування
123456789 -> Реферат дипломна робота містить 128 сторінок, 17 таблиць, 21 рисунок, список використаних джерел з 108 найменувань, 6 додатків
123456789 -> Урок з хімії у 9-му класі на тему: "Жири. Склад жирів, їх утворення. Жири в природі. Біологічна роль жирів"

Скачати 12.52 Mb.

Поділіться з Вашими друзьями:
1   ...   61   62   63   64   65   66   67   68   ...   159




База даних захищена авторським правом ©uchika.in.ua 2020
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка